貴方の取引先の仕入担当が退職することがある。もしその人が有能な人なら関係を絶たないよう努力すべきだ、もちろん仕事を通じての直接の関係はなくなるのだが、連絡程度は付けておくことをお勧めする。

会社の仕事で何が難しいと言って、この昇給とボーナスの査定ほど難しいものはない。考えなければならないことはいくつもあって、それぞれに決定の根拠の比重が違うからだ。

何か定まった事業あるいは構想があるから会社を設立する筈だ。全く今までにない新しい事業を立ち上げするか製品を販売するのでなければ、すでにそれと同等のものが市場に存在している。

今あなたが創業した会社はどのような社会環境の中で存在しているのであろうか。会社を創業するにしても、たとえば本を書くに当たっても、先ずやらなければならないことは全体を俯瞰することである。

ビジネスとは自社の保有する商品を他社に移転して代金をもらうことである。自社とは個人、法人を含まない。他社も同様である。保有するとは一時的にしろ自社が所有権あるいは使用権を有することで、有形無形を問わない。

それよりもっと大きな問題がある。それは社員を採用できるかどうかの問題だ。コンビニでも深夜の営業を廃止しようという計画が実行されようとしている。フランチャイズ店が契約を解約あるいは終了しようとしているからだ。

会社は経験上一人で運営するには限界がある。社長はスーパーマンでなければならないと言ったり、一人ではやれないと言ったり矛盾するようであるが、これは事実だ。

会社を運営するということは小さいが一つの国の政治を行うのと似ている。政府では官僚という管理職がいるが、これも会社に必要であろうし、選挙で選ばれる議員は法律、会社で言えばシステムや社是、キーワード、アイデンティティの構築などをする人と基本的…

事務所には大きな資金を掛ける必要がない。設立当初、客はやってこないし、仕入先が来たとしても有利な取引をしてくれることは期待薄であるからだ。

会社を運営していく上でやらなければならない仕事は、営業、仕入、資金繰り、税務申告、人事、事務所設営、書類作成、と多岐に亘る。

さて資本金を払い込みいよいよ会社を創業する手筈は整った。個人事業として運営する方法もあるが、今後会社を大きくする計画があるなら、やはり株式会社などの会社組織にする方が社会での評価も高いだろう。